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北京大学地产班-6月课表

作者:admin  来源:中国ceo联盟信息网  点击:  发布时间:2014-5-31 11:48:32

北京大学实战型(房地产)项目总经理研修班

上 课 通 知

亲爱的同学:

您好!“北京大学实战型房地产项目总经理研修班”6月课程安排,希望同学提前协调好上课时间。

【上课时间】:614-15 

【上课地点】:北京大学教育学院大楼 一层103 

【授课课题】:《项目工程管理精细化与交圈协同核心点控制》

【主讲教授】:朱重敏

金地集团武汉公司总经理

金地(集团)股份有限公司金地管理学院助理院长

毕业于清华大学,获得建筑与经济管理硕士

曾任深圳市朗钜实业有限公司副总经理,曾任中海地产公司董事/助理总经理,金地(集团)深圳地产公司总经理

【主旨内容】:

一、基于房地产运营管理的工程进度计划管理

1、常规的(传统的)工程管理模式

2、基于运营视角的进度(计划)管理

3、有效工具——总平战略部署优先于简单的工序计划

4、以销售分期和交付分期进行反向推进、检讨

5、排雷行动——项目风险管控

6、小逻辑——工序管控的核心

 

二、工程质量管理与成本管理

1、工程质量管理——找到适合自己的标准

2、技术标准靠什么落地?

3、实测实量——过程控制的主要手段

4、工程质量持续提升路径

5、工程成本管理

6、安全文明管理的高级水平:常态化管理

三、工程管理部如何管理项目部

1、工程管理部和项目部的本质区别

2、工程管理部在项目建设中充当的角色

3、建立进度、质量、成本、安全文明有机统一与运营适配的考核体系

4、关注技术、进行新工艺试点

5、力推“交圈”、协同作战             6、技术支持、标准颁布,创新研究

7、过程考核评估、风险排查(实测实量) 8、交付前内部验收评估

【报到安排】613 1400—1730 北京大学教育学院大楼107教室


【住宿地点】
:富驿时尚商务酒店

 

    话: 张老师   15101616857

 

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