北京大学实战型(房地产)项目总经理研修班
上 课 通 知
亲爱的同学:
您好!“北京大学实战型房地产项目总经理研修班”6月课程安排,希望同学提前协调好上课时间。
【上课时间】:6月14日-15日
【上课地点】:北京大学教育学院大楼 一层103室
【授课课题】:《项目工程管理精细化与交圈协同核心点控制》
【主讲教授】:朱重敏
金地集团武汉公司总经理
金地(集团)股份有限公司金地管理学院助理院长
毕业于清华大学,获得建筑与经济管理硕士
曾任深圳市朗钜实业有限公司副总经理,曾任中海地产公司董事/助理总经理,金地(集团)深圳地产公司总经理
【主旨内容】:
一、基于房地产运营管理的工程进度计划管理 1、常规的(传统的)工程管理模式 2、基于运营视角的进度(计划)管理 3、有效工具——总平战略部署优先于简单的工序计划 4、以销售分期和交付分期进行反向推进、检讨 5、排雷行动——项目风险管控 6、小逻辑——工序管控的核心
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二、工程质量管理与成本管理 1、工程质量管理——找到适合自己的标准 2、技术标准靠什么落地? 3、实测实量——过程控制的主要手段 4、工程质量持续提升路径 5、工程成本管理 6、安全文明管理的高级水平:常态化管理 |
三、工程管理部如何管理项目部 1、工程管理部和项目部的本质区别 2、工程管理部在项目建设中充当的角色 3、建立进度、质量、成本、安全文明有机统一与运营适配的考核体系 4、关注技术、进行新工艺试点 5、力推“交圈”、协同作战 6、技术支持、标准颁布,创新研究 7、过程考核评估、风险排查(实测实量) 8、交付前内部验收评估 |
【报到安排】:6月13日 14:00—17:30 北京大学教育学院大楼107教室
【住宿地点】:富驿时尚商务酒店
电 话: 张老师 15101616857
如您有任何疑问请拨打手机:15801288587 或咨询在线客服:QQ1960566056